Els meus dominis
Advertir que no sóc un domainer, ni ho pretenc ser. Els pocs dominis que tinc o que compro, és perquè els hi veig una mica de futur per diferents motius, o perquè m’agradaria poder-los desenvolupar arribats al cas. Si alguna persona estigués mai interessada en algun domini segur que arribariem a un acord, tots ells estan a la venda a SEDO o sinó pel correu electrònic.
Llista dels meus dominis i el motiu pels quals els he comprat:
Google Buzz i les xarxes socials
L’altre dia vaig anar a una llibreria amb me germana, i en la secció d’economia vaig veure un llibre (no en recordo el nom) sobre Google i el seu “poder”. Em va fer certa gràcia, ja que hi ha la frase feta que diu: la informació és poder.
A que es dedica Google? si pensem una mica, Google es dedica a “ordenar” la informació, i com ho fa? a partir de “diferents serveis”, com són el cercador, missatgeria instantània, mapes, vídeos, ofimàtica, i si em permeteu, fins i tot es dedica a ordenar la publicitat, amb els serveis Adsense i Adwords. Així que mai més ben dit, Google compta amb un gran poder, el de la informació.
Després de tot aquest rollo pensareu, i que hi té a veure això amb el títol de l’entrada, Google Buzz i les xarxes socials?

A tothom se li feia estrany que Google no hagués entrat en el negoci de les xarxes socials, i la pregunta és si ho ha fet ara amb Google Buzz. La meva resposta és sí i no, i intentaré explicar-me.
Crec que l’estratègia de Google està molt ben pensada i estudiada (com la majoria d’accions que realitza aquesta companyia), ja que a dia d’avui no crec que sigui viable competir en el negoci de les xarxes socials generalistes amb monstres com Facebook (que ja ha arribat als 400 milions d’usuaris), Twitter, o fins i tot amb les xarxes socials generalistes de més èxit en cada país, com el cas de Tuenti a Espanya. Competir per crear una nova xarxa social generalista al meu parer, crec que hagués estat un error.
Per tant, quina ha estat l’estratègia de Google? fer el que realment saben fer, “ordenar” la informació. Han vist l’avantatge d’utilitzar el Gmail, que si ens parem a pensar, el correu electrònic és com una primera xarxa social, on interactuem amb els amics, família, treball, etc. així que el Gmail en el fons és una gran plataforma social i Google Buzz, s’aprofita dels contactes del Gmail, per integrar-los en una plataforma que serveix per a compartir i classificar. Per tant, és com una mena de Twitter + serveis socials, però no una xarxa social a l’ús.
Segurament més endavant Google Buzz ens oferirà nous serveis que el faran més visible com a xarxa social com per exemple agrupar els usuaris en llistes, etc. però estic segur que la gran funció serà la d’ordenar la nostra activitat social.
Així que no mirem a Google Buzz com una xarxa social, ja que Google no ha intentat crear una xarxa social, mirem-la com el que és, el cercador que ordena i replica el que fan els nostres contactes socialment.
Barcelona Barcamp E-commerce
A última hora del dimecres passat vaig dedecidir participar al Barcelona Barcamp E-commerce, un event amb l’objectiu de compartir informació, idees i experiències professionals sobre el comerç electrònic entre emprenedors, pimes i experts en comerç electrònic.

Segons dades de l’organització hi van participar al voltant de 400 persones. Destacar la gran interecció que hi va haver en tot moment entre els ponents i el públic. Les tres sessions en les que vaig participar són:
-Quina tecnologia i per a quines botigues?
- Estratègia de màrqueting de cercadors per a botigues on-line
- Estat i evolució de l’e-commerce a Espanya
Alguns dels temes més interessants que es van tractar són:
- En els plans d’empresa, mai es comenta la tecnologia quan és clau fer-ho
- Millor dedicar-te a una cosa, et dediques a tecnologia o et dediques a vendre, fer-ho tot és complicat. Per això es interessant buscar-se un bon soci
- Les claus d’una botiga on-line són: màrqueting + tecnologia + logística + atenció al client
- Tecnologies per a botigues on-line: 1. desenvolupament pròpi 2. open source 3. SaaS
- En una botiga on-line, la primera imatge que veu un usuari de la plana web és el que farà que es vengui o no. Per aquest motiu ha de tenir un bon disseny
- És molt important el hosting, i en aquest aspecte agafar un hosting pel mercat on vens. Intentar quantificar al màxim la capacitat del hosting per no haver de fer migracions més endavant
- Actualment ja existeixen botigues que tenen estoc 0. Per a cada venda es genera un e-mail o alerta al proveïdor. La botiga on-line només fa de transmissor
- Un dels avantatges de realitzar una botiga a mida és l’alt nivell de personalització. Per exemple es pot fer que un producte a Espanya es vengui i al mercat francès no. També que a Espanya tingui un cost de de 10€ i en canvi a França de 12€
- S’ha de vigilar que no hi hagi opinions negatives sobre la teva botiga on-line, afecten molt negativament a la reputació on-line de la mateixa
- S’ha de començar amb campanyes SEM (curt termini) quan es llença una botiga on-line i més endavant fer una combinació entre SEM i SEO (mig termini)
- S’ha de mesurar sempre tant el SEM com el SEO
- El SEM funciona molt bé per productes de més de 300€
- És molt important la creació de URLs amigables
- Sempre que es posi un bloc en una plana web o botiga on-line, posarl-lo en el mateix domini
- No s’han d’utilitzar les descripcions dels majoristes o fabricants per a les descripcions dels productes, això pot fer arribar a penalitzar la plana web. El millor és posar contingut original i pròpi per posicionament. Una altra solució és utilitzar la “canonical tag” on en ella indiquem al cercador on s’allotja el contingut original
- Es va explicar com redactar un anunci de Google AdWords, aquí podeu veure un llistat d’indicacions. Es va posar un exemple sobre una botiga on-line:
- Títol: Paraula clau - Diseny web de botigues
- 1a línea: Explicar que fas millor que la competència - Totalment integrat amb el comerç electrònic
- 2a línea: Posar alguna cosa per descartar el públic que no interessa (estalvi de clics) - Webs personalitzables des de 500€
- També es va comentar que en un anunci de Google AdWords, si era per un negoci local, fer sortir la localització sempre
- Si tens diferents línies de negoci, sempre fer auncis diferents per a cadascuna
- Finalment es va parlar una mica sobre l’organització, facturació, etc. d’algunes de les botigues on-line presents en l’event. Un exemple és el de Scubastore, una de les botigues on-line que més m’agraden i que sempre he tingut com a referència:
- Facturació al voltant dels 4 milions d’euros
- 17 persones: desenvolupament (3), màrqueting on-line (1), disseny (1), atenció al client (4), gestió del producte (5), magatzem (3). Nota: el CEO està a desenvolupament
- En David (CEO), va recomanar com a empreses de transport Seur per a Espanya i DHL a nivell internacional
Algunes de les conclusions que em vaig emportar de l’event:
- El comerç electrònic és un sector amb un enorme potencial de creixement
- Hi ha molt futur en els outlets de compra de nínxol de mercat
- S’ha d’anar ràpid si es vol montar alguna web, avui en dia hi ha molt per fer, i ser el primer és important
- Les xarxes socials són el futur per captar els usuaris, però no per vendre directament. És a dir, han de passar a ser el canal on l’usuari trobi les opinions sobre els productes, i on es presenti l’oferta o promoció. S’ha d’aprofitar les sinèrgies de les xarxes socials amb les botigues on-line, però mai integrar una botiga on-line en la mateixa xarxa social
- La demanda on-line és actualment molt superior a la oferta on-line
Finalment, us deixo les fotografies de les tres sessions en que vaig participar (perdoneu per la qualitat però estan fetes amb el mòbil).



Les xarxes socials són addictives?
He sentit moltes vegades que les xarxes socials poden causar addicció i si bé això és cert, el que fa aquest “personatge” anomenat Dana Hanna ja no sé si és addicció o una altra cosa.. mireu el següent vídeo:
Pels que no sàpiguen que fa, doncs una cosa tant estúpida com és actualitzar el seu perfíl al Facebook i “tuitejar” al Twitter el següent tweet des de l’altar. Que siguin molt feliços.
La independència sí és possible
El 21 de maig del 2006, un petit país amb menys d’un milió d’habitants, va aconseguir realitzar una consulta vinculant sobre el destí del seu poble. Aquest país era i és Montenegro. En aquest referèndum, hi va participar el 86,5% del electorat, i un 55,5% es va pronunciar a favor de la independència, sobrepassant així per un petit marge d’un 0,5% l’antidemocràtica norma impossada per la Unió Europea i l’OTAN, què calia el 55% per obtenir la majoria.
El 3 de juny del 2006 el Parlament de Montenegro va proclamar la independència, confirmant el resultat del referèndum. El nou Estat fou ràpidament reconegut com a tal internacionalment pels Estats membres de la Unió Europea, i finalment reconegut com a tal per l’Organització de les Nacions Unides (ONU) el 29 de juny del 2006.

Segons les Nacions Unides, el dret a l’autodeterminació és un principi fonamental dels drets humans. L’any 1666, les Nacions Unides va proclamar el Pacte Internacional dels Drets Civils i Polítics, que va entrar en vigor l’any 1976 i va ser ratificat per l’Estat Espanyol el 27 de juliol del 1977. En el seu Article 1 es diu:
Tots els pobles tenen dret a l’autodeterminació. En virtut d’aques dret determinen lliurement el seu estatut polític i procuren també pel seu desenvolupament, econòmic, social i cultural.
Tots els pobles poden, per a les seves pròpies finalitats, disposar lliurement de llurs riqueses i de llurs recursos naturals sense perjudicar, però cap de les obligacions que sorgeixen de la cooperació econòmica internacional basada en un principi de benefici recíproc, i també del dret internacional. En cap cas, un poble no pot ser privat dels seus mitjans de subsitència.
Els estats part en aquest pacte, incloent-hi aquells que tenen responsabilitat d’administrar territoris no autònoms, i territoris en fideïcomís, promouran l’exercici del dret a l’autodeterminació i respectaran aquest dret d’acord amb les disposicions de la Carta de les Nacions Unides.
Avui dia 13 de desembre del 2009, s’ha celebrat a 166 municipis de Catalunya una consulta no vinculant sobre la independència. El sí ha guanyat de forma abrumadora en tots ells. Segons les dades oficials, el sí ha obtingut el 94,71% dels vots, davant el 3,53% del no, el 1,76% restant es distribueix entre vots en blanc i nuls. La participació ha estat al voltant del 30%.

He escoltat i llegit en molts llocs, que en aquesta consulta només hi van a votar les persones proclamades independents, que la participació ha estat baixa, i un llarg etcètera de motius per intentar menyspreuar els resultats i restar-ne importància.
Us proposo el següent:
Podien anar a votar unes 700.000 persones, per tant, amb un 30% de participació, el total de votants ha estat de 210.000 persones. Amb 210.000 vots, s’ha aconseguit el següent:
sí: 94,71% (198.891 persones)
no: 3,53% (7.413 persones)
Catalunya té al voltant de 7.251.000 d’habitants segons dades de la Viquipèdia, el cens electoral pel referèndum de l’Estatut l’any 2006 va ser de 5.310.000 persones. Agafant com a base aquesta xifra de catalans amb dret a vot, i amb un 30% de participació com en el dia d’avui, s’obté que avui haguéssin votat 1.593.000 persones. Amb aquesta xifra de votants “compromessos” amb el país, i els resultats en % de vots de sí i no del dia d’avui seria el següent:
sí: 94,71% (1.508.730 persones)
no: 3,53% (28.143 persones)
Ara només faltaria arribar a un 50% de participació total, que estaria xifrada en 2.655.000 votants, per la qual cosa faltaria que votessin un 20% més de persones. Doncs bé, si aquestes 1.062.000 persones totes votessin que no, i ressalto, totes votessin que no, els resultats serien els següents:
sí: 1.508.730 persones
no: 1.062.000 + 28.143 = 1.090.143 persones
Si agafem la antidemocràtica norma que va impossar la Unió Europea i l’OTAN a Montenegro, què calia un 55% de vots a favor per obtenir la majoria i utilitzant la següent regla de tres:
2.655.000 votants —> 100%
1.508.730 voten sí —> x
Per tant, votarien sí un 56,83% dels electors amb un 50% de participació de la població catalana amb dret a vot. Per tant, aconseguiríem la indepèndencia.
Aquest “exercici” sé que compta amb diferents fonaments que fan que no sigui fiable ni verídic al 100%, alguns diran que les dades que prenc són dades de poblacions de caire independentista, que a l’àrea metropolitana del Barcelonès aquestes xifres baixarien molt, també a altres grans ciutats, o que la majoria de gent del no, no ha sortit a votar. Hi estic d’acord. Ara bé, també agafo com a dades que per arribar al 50% de ciutadans amb dret a vot, el 20% restant voten no, i això no passaria ni en el pitjor dels escenaris.
En conclusió, l’independència serà un camí llarg i ple d’entrebancs, però amb petits grans de sorra com el d’avui, amb perseverància, amb civisme, etc. estic segur que un dia aconseguirem aquest anhelat somni. És només qüestió de temps.
Internet augmenta, premsa i revistes de capa caiguda
Internet torna a ser el mitjà que més creix segons l’últim document que ha presentat l’Estudi General de Mitjans (EGM), i que us podeu descarregar de la seva web AIMC. Aquest estudi compren els mesos de febrer a novembre del 2009, i estima el creixament d’internet en el 4,4% des de l’últim estudi presentat, situant-se amb una penetració del 34,3%.
I en tot això, quin o quins mitjans són els més perjudicats? com us podeu imaginar, la premsa i revistes són els grans perjudicats d’aquesta “batalla” que mantenen amb internet, i on es pot veure que internet s’emportarà el gat a l’aigua en aquesta disputa a llarg termini. En aquest sentit, la premsa ha caigut un 2,3% amb una penetració del 39,8%, pel que fa a les revistes, la caiguda ha estat del 2%, i la seva penetració està al 51,3%.
Pocs mesos/anys falten perquè internet superi la premsa en general, i vagi a buscar la penetració de les revistes. Més difícil ho tindrà amb la televisió, on la penetració està situada en el 89%.
El més interessant és que us baixeu el document de la web en .pdf i mireu els diferents gràfics, ja que són molt il·lustratius. Jo us deixo amb el de l’evolució en els últims anys d’internet.

Benvinguts a www.rogerfv.com
Com molts sabreu, anteriorment tenia un bloc escrit en català (Cara o Creu) dedicat al 100% a la borsa i que per diferents motius vaig anar deixant, sent el temps el principal motiu d’aquest fet juntament amb les ganes d’engegar un projecte personal i la dedicació que comporta.
Finalment, aquest projecte personal està a pocs mesos de veure llum, si no hi ha res de nou, espero que en dos/tres mesos estigui llest, i serà una xarxa social vertical o de nínxol de mercat, és a dir, relacionada específicament sobre un tema en concret. Per ara, podeu entrar al bloc que hem obert: movelip blog
Com podeu pensar, aquest nou bloc ja no estarà dedicat al 100% a la borsa com l’anterior, serà un bloc més de caire personal on la borsa hi seguirà tenint el seu espai, però on també es tractaran molts més temes com poden ser internet, xarxes socials, managment, màrqueting i publicitat, etc.
Espero que sigui del vostre agrat, i que continueu donant la vostra opinió en els comentaris com sempre heu fet.
Vincles interessants: Economía Excel
Amb aquesta entrada us volia recomanar un bloc que personalment trobo molt interessant. El bloc en qüestió es diu Economía Excel i està escrit per l’Artemio.
En un món on es diu que qualsevol cosa es podria fer en Excel, en aquest bloc ho podreu comprovar. En ell es pot trobar des de fulles d’Excel sobre inversions, comptabilitat o de pressupostos, fins a Excels per a portar l’economia familiar o particular.
